2020年成為全球TOP10彩妝制造商，這是上海臻臣化妝品有限公司董事長田勇立下的戰略目標。作為一個有卓越眼光的企業家，田勇從未將自己的視野局限在國內，他更希望在世界浪潮中中流擊水，讓世界看到中國制造的光芒。
田勇立下這樣的目標，不止是因為他的情懷與雄心，也因為他已經打下一定的基礎。目前來看，臻臣已經是首屈一指的中國本土彩妝制造商，但田勇認為這距離他理想中的企業還很遠，臻臣依然面臨著非常巨大的挑戰。
上海臻臣化妝品有限公司董事長田勇
62人的研發團隊 年產能1.8億單品
臻臣雖然2015年才成立，但田勇在2006年就已經開啟了化妝品制造業的路途，臻臣如今能夠取得這樣的成就，也得益于田勇多年來的積累。
2006年，田勇在浙江嘉興成立了華盛化妝品公司，開始了化妝品加工業務。2011年在蘇州成立獨立研發機構安諾科斯。2015年，臻臣在上海成立，聚焦彩妝制造。由于業務的發展，華盛在2014年和2016年進行了擴建和改造，在2017年，臻臣廠區也進行了擴容，而安諾科斯也搬入新廠。
如果你問田勇臻臣的核心競爭力是什么？他會回答四個關鍵詞：創新、安全、穩定、速度。
創新源自于臻臣在研發領域的突出實力，臻臣每年將銷售額的5%投入在研發和新技術上。據了解，臻臣擁有62人的研發團隊，具有豐富的歐美彩妝和雄厚的韓國底妝研發實力，臻臣研究所庫存5000多個配方，已成型大貨量產的各品牌配方共3000多個。
臻臣研發團隊的代表人物是臻臣研究所所長申福澈，他畢業于亞洲大學化妝品專業，曾就職于韓國COSMAX、COSON、COSMECCA等一線化妝品企業并任要職。15年間進行了近1500個品目產品的開發，他開發了韓國最早的3效合一(美白、防曬、抗皺)BB霜、韓國最早的CC霜、各大品牌全球銷售氣墊產品等。
臻臣研究所所長申福澈
而獨立研發機構安諾科斯，其CEO徐萬錫擁有23年彩妝研發從業經驗，是亞洲大學工業化學學士，曾擔任韓國太平洋化妝品株式會社子公司研究所資深研究員、韓國ENPRANI化妝品株式會社研究所資深研究員、韓國科絲美詩（上海）有限公司研究所所長、意大利INTERCOS有限公司（中國）研發部總監。
除了研發實力的突出，臻臣在品質把控方面同樣杰出。據悉，臻臣品質部共65人，其中QA部（品質保證部）4人，實驗室9人，QC部（品質控制部）52人。從原物料的來料檢、半成品檢、在制品檢到成品檢，層層把控。
如今，臻臣已經通過了ISO9001:2015、ISO 22716、GMPC質量體系認證，以及ISO 14001:2015環境體系認證、SA 8000社會責任體系認證。
在產能方面，上海臻臣擁有32條流水線，年產能約1.8億單品，工人約1000人。
取得全球工程師信任 進行持久合作
化妝品制造商想要有杰出的研發實力，就必須引進全球高級研發工程師。
在田勇看來，目前中國工廠確實開始注重研發，愿意給出非常高的薪水聘請一些國外的高級工程師，希望從他們身上學到更好的研發方面的精髓，但是其中一些合作只能維持一年左右的時間甚至更短，工廠并不能和工程師建立互信的可持續性合作關系。
田勇說，如何取得全球高級研發工程師的信任，是中國化妝品制造商必須直面的問題。
“想要在研發上有提升和突破，肯定要支付高薪，但是一個工廠的研發以及研發體系，并不會在短時間內因為一個厲害的人而改變，這需要很多人進行長久的投入，是一個累積的過程?！碧镉抡J為，如果工廠與工程師之間存在戒心，沒有信任感，對雙方都是傷害，并不能取得很好的結果。
臻臣能夠取得高級工程師的信任，得益于安諾科斯長達7年的基礎。安諾科斯在全球聘請工程師，并能夠進行持久的合作，這讓安諾科斯取得了更多工程師的信任，因而也就讓越來越多的年富力強和經驗豐富的工程師愿意加入。
“有雄心和氣魄引入高級工程師很重要，但是更重要的是能夠達成持久的合作，讓雙方建立信任，這樣才能迎來一個雙贏的結果?！碧镉抡J為，對于研發要秉持嚴謹的態度，不僅是對產品本身的嚴謹，而且也有對于和研發人才合作的嚴謹。
成為全球彩妝解決方案內容提供商領跑者
國際大牌會給田勇提出這樣的問題：“我為什么要在中國生產我的產品，給我一個理由?！?/p>
田勇分析稱，如今的消費市場正在發生翻天覆地的變化，歐美目前出現了很多獨立的潮牌，不屬于歐萊雅、雅詩蘭黛、LVMH、科蒂這四大集團，獨立品牌成長非?？?，最快的品牌30個月銷售額從0到7.5億美金。
“歐美市場增長不可能像中國這么高，所以在整體市場沒有較大增長的情況下，獨立品牌的增長，必然擠占了傳統老牌的市場，他們的市場份額在下降，他們反應速度慢了?！?/p>
田勇認為，國際大牌必須找到有強大創新能力、品控能力、生產能力和快速反應能力的制造商，而這就是臻臣的突破口。
“雖然我們企業運營得還可以，但是我知道臻臣離我想要的工廠還有很大的距離，我們想要真正做到全球彩妝解決方案內容提供商領先者，還有非常大的提升的空間?！碧镉路Q。
